Ташкент, Узбекистан (UzDaily.uz) — Стратегическое планирование человеческих ресурсов является одним из элементов системы управления персоналом, служащий для определения качественной и количественной потребности в сотрудниках различных категорий для достижения тактических и стратегических целей организации, а также для определения соответствия структурного и кадрового потенциала организации ее целям и стратегии развития.

16 августа 2024 года GIZ (Германское общество по международному сотрудничеству) в сотрудничестве с Агентством по развитию государственной службы при Президенте Республики Узбекистан (АРГОС) провел первый семинар, посвященный разработке системы стратегического планирования человеческих ресурсов. В этом мероприятии приняли участие представители различных государственных министерств и организаций Узбекистана, включая Агентство стратегических реформ, Министерство экономики и финансов, Министерство горного дела и геологии, Министерство цифровых технологий и другие.

Совещание было проведено в соответствии с указом Президента Республики Узбекистан от 3 октября 2019 года (https://lex.uz/docs/4549993?ONDATE=12.02.2021), направленным на существенное совершенствование кадровой политики и системы государственной службы Узбекистана. Указ возложил на АРГОС ответственность за координацию деятельности, связанной с государственной кадровой политикой. В нем подчеркивалась необходимость приведения управления людскими ресурсами в соответствие со стратегическими целями и планами развития этих органов при одновременной адаптации к меняющимся условиям рынка труда.

На семинаре Алишер Эранов, заведующий сводным информационно-аналитическим департаментом обеспечения кадровой политики АРГОС, открыл дискуссию, подготовив почву для тщательного изучения текущей кадровой практики. 

Доктор Виктор Кесслер, руководитель Программы эффективного управления, реализуемой GIZ по поручению правительства Германии, представил обзор инициатив GIZ в Узбекистане, подчеркнув их приверженность совершенствованию государственного управления посредством стратегического управления человеческими ресурсами.

C основным докладом выступил Дамир Ахметович, международный эксперт по государственному управлению из Боснии и Герцеговины с более чем двадцатилетним опытом работы в сфере государственного управления и управления человеческими ресурсами. Г-н Ахметович поделился опытом по эффективному кадровому планированию, касающимся как текущей практики, так и будущих задач.

Участники рассмотрели системные вопросы, связанные с управлением человеческими ресурсами, включая организационно-правовые механизмы, распределение финансовых ресурсов и устранение устаревших функций. Также обсудили текущую организацию и выполнение планирования человеческих ресурсов, прогнозирование и планирование потребностей в кадрах на будущее (включая набор, удержание и увольнение), ключевые проблемы в планировании человеческих ресурсов, устранение недостатков в компетенциях, обзор стратегий планирования преемственности, а также интеграцию планирования человеческих ресурсов с бюджетированием и другими функциями HR, такими как набор персонала, оценка работы и обучение.

В рамках инициативы Программы «Надлежащего государственного управления» по совершенствованию стратегического планирования человеческих ресурсов в государственных органах и организациях Узбекистана, GIZ совместно с международным экспертом и ARGOS разработают новую систему кадрового планирования. Данный проект, который реализуется с июня 2024 года по февраль 2025 года, включает следующие ключевые этапы: 

- создание детализированного отчета, включающего рабочий план, методологию и инструменты сбора данных;

- проведение комплексного анализа с целью выявления проблем, недостатков и возможностей для улучшения текущей системы планирования рабочей силы;

- разработка надежной Рамочной программы кадрового планирования, включающей четкое видение, стратегические цели, задачи и план реализации;

- разработка и внедрение программ по повышению потенциала государственных служащих, чтобы подготовить их к эффективному принятию и использованию новой системы.

Семинар завершился разработкой рекомендаций по улучшению сотрудничества между государственными органами в области анализа и планирования кадровых ресурсов. Были разработаны предложения по решению системных проблем в области управления человеческими ресурсами с целью повышения общей эффективности кадровой практики в государственных учреждениях Узбекистана.